La notion de design industriel est large.

En fonction de votre entreprise, du contexte et du produit, le design peut s'intégrer de différentes façons.
Un process analytique et créatif permet de définir la stratégie la plus appropriée afin d'intégrer votre produit sur le marché.

L'OBSERVATION du produit et de son environnement permet de définir les bases essentielles du cheminement de création.
L'analyse est le point clé pour construire un cahier des charges pertinent afin de proposer des idées correspondant à vos besoins.

La conceptualisation consiste en une TRANSPOSITION de l'observation en idées produits.
Générer des concepts intégrant les notions de fonctionnalité, d'ergonomie, de formes et d'innovation.

L'évaluation des concepts suivant les critères du cahier des charges, amène les idées les plus pertinentes au stade de DEVELOPPEMENT:
transformer les concepts sélectionnés en produits réalistes.

Enfin, une finalisation grâce à des prototypes mettra en avant le produit final.

Cette méthodologie est un outil. Le but étant de jouer avec cet outil afin d'obtenir la meilleure solution pour votre entreprise, vos clients, et de vous démarquer de vos concurrents.

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